Die optimale Gestaltung der Leistungsprozesse erfordert i.d.R. die reibungslose interdisziplinäre Zusammenarbeit vieler Mitarbeiter an unterschiedlichen Stellen.

Dabei unterstützen wir Sie praxisorientiert und effektiv. Das bringen wir mit:

• Praxiserfahrene, kompetente Referenten
• Die Aufbereitung und Voranalyse Ihrer eigenen Daten
• Die Bearbeitung der Themen anhand der Analyseergebnisse
• Die Berücksichtigung Ihrer individuellen Situation
• Das Aufzeigen konkreter Handlungsoptionen
• Eine intensive Schulung in kleinen Gruppen
• Die Vermittlung des aktuellsten Wissens

Einige Beispiele aus unserem Programm:

DRG-Intensiv-Seminar: Training für DRG-Manager

DRGs bieten hervorragende Möglichkeiten für die Steuerung des Krankenhauses und stellen hohe Anforderungen an das Controlling. Kodierungsqualität und –quantität, Leistungsumfang und –mengen sowie Optimierungspotenziale und deren Umsetzung können anhand von Indikatoren und Kennzahlen dargestellt und gemessen werden. Erfolgsentscheidend ist dabei die Auswahl der Messgrößen, um einerseits adäquat informiert zu sein aber andererseits nicht in der Datenflut zu ertrinken.

Inhalt: Anhand der aktuellen Daten Ihres Krankenhauses werden folgende Themen bearbeitet:

• Analyse der Kodierqualität und Relevanz der Kodierregeln
• Entwicklung des krankenhausinternen Reportings, wichtige Anhaltszahlen
• G-DRG Gruppierung der Daten und Aufbereitung zur weiteren Analyse
• Analyse der gruppierten Daten:
• Prüf- und Fehler-DRGs
• Identifikation des Leistungsspektrums
• Erkennen von Handlungsfeldern

Seminarziele:

• Erlernen und Anwenden effektiver praxisrelevanter Analysemethoden
• Identifizierung und Priorisierung weiterer notwendiger Maßnahmen für die optimale Vorbereitung Ihres Krankenhauses auf DRGs - ausgehend von Ihrem jetzigen Einführungsstand.

Zielgruppe: DRG- Beauftragte, Medizin-Controller, Fallmanager, Dokumentationsbeauftragte

Teilnahmevoraussetzungen:

• Grundlagenkenntnisse des DRG-Systems,
• PC Erfahrungen (insbesondere Umgang mit MS Excel)
• Technische Unterstützung: Vorteilhaft (aber nicht zwingend) ist es, wenn pro Teilnehmer ein PC bzw. ein eigenes Laptop zur Verfügung steht.

Leistungsplanung und Leistungssteuerung mit G-DRGs

Das Leistungsgeschehen in Krankenhäusern wird durch DRGs so transparent wie nie zuvor. Chancen und Risiken der Betriebsführung in Krankenhäusern sind damit nicht nur zu erkennen, sondern auch zu beeinflussen. Kodierqualität und –quantität, Leistungsumfang und –mengen sowie Optimierungspotenziale und deren Umsetzung können anhand von Indikatoren und Kennzahlen dargestellt und gemessen werden.

Inhalt: Anhand der aktuellen Daten des Krankenhauses werden folgende Themen bearbeitet:

• Welches sind die Top DRGs in jeder Fachabteilung?
• Welche Umsätze werden damit generiert?
• Wo gibt es welche Potenziale, z.B. zur Verweildauerreduktion, für Kurzzeittherapie oder zur Einrichtung von Behandlungspfaden?
• Werden diese Potenziale planmäßig erreicht?
• Welche Risiken sind in meinem Leistungsportfolio enthalten, z.B. Fehlbelegung oder Abwanderung in andere Bereiche?
• Wie entwickelt sich der Case-Mix?
• Wo gibt es Dokumentationsdefizite?
• Wie entwickelt sich unser hausinterner Basisfallpreis?

Ergebnis: Mit den Daten Ihres Krankenhauses sind

• notwendige Maßnahmen zur operativen und strategischen Leistungs-planung identifiziert und quantifiziert,
• Handlungsoptionen für die kurz- und mittelfristige Weiterentwicklung aufgezeigt und priorisiert,
• ein Reporting (auf Basis von MS Excel) zur weiteren Verwendung im Krankenhaus vorbereitet.

Zielgruppe: Leitende Mitarbeiter aus dem Medizin- und Finanz- Controlling