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Eine sachgerechte Leistungsplanung spielt die zentrale Rolle bei der Vorbereitung der Budgetverhandlungen. Die jährlichen Veränderungen im G-DRG-System erschweren jedoch die Orientierung.
- Wo sind welche Leistungen abgebildet?
- Wird der Leistungsentwicklung genügend Rechnung getragen?
- Welche Zusatzentgelte sind relevant und in welcher Menge?
sind nur einige Fragen, die hierbei zu berücksichtigen sind.
Unser Angebot:
- Planung Ihrer Leistungen unter Berücksichtigung von Chancen und Risiken:
- Korrekte Abbildung der Leistungen
- Berücksichtigung strategischer Entscheidungen (Änderungen des Leistungsportfolios)
- Fehlbelegung
- Ambulantes Potenzial
- Mindestmengenproblematik
Im Rahmen eines Workshops werden die Ergebnisse mit den Entscheidungsträgern der Fachabteilungen diskutiert, die Auswirkungen auf die Budgetermittlung wird sofort demonstriert.
Sie sind schon fertig und wünschen eine Überprüfung durch unabhängige Experten?
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