Berufliche Tätigkeiten:

Insgesamt 12 Jahre ärztliche Tätigkeiten in den Fachgebieten Neurologie und Anaesthesiologie in verschiedenen Krankenhäusern aller Versorgungsstufen. 

Mehrjährige Tätigkeit in der Unternehmensleitung des LBK Hamburg als kommissarische Leiterin des Unternehmensbereiches „Medizinische Leistungsstrukturen“, dort Planung, Strukturierung und Umsetzung von Abteilungsfusionen und neuen Leistungsangeboten.

Aufbau und Leitung des Servicecenters Qualitätsmanagement, LBK Hamburg.

Mehrjährige Tätigkeit als Medical Consultant Manager im Health Information Services Institut der Firma 3M Medica, dort hauptsächlich Durchführung von Benchmarking Projekten zum Leistungs- und Kostenvergleich, Beratung von Krankenhäusern zur Optimierung der Leistungen und zur Budgetverhandlung, Training in der Anwendung des DRG Systems.

Erfahrungen:

Langjährige Erfahrung mit Planung und Umsetzung von Sanierungs-  maßnahmen in Krankenhäusern.

Mehrjährige Erfahrung mit Systemen zur Finanzierung und Leistungs- bewertung von Krankenhäusern.

Langjährige Erfahrung mit der Einführung von Qualitätsmanagement in Krankenhäusern und der Qualitätsbewertung.

Erstellung von Gutachten zum neuen Entgeltsystem in Krankenhäusern für Ministerien und öffentliche Institutionen.

Leitung eines vom BMGS geförderten dreijährigen Projektes zur Entwicklung Klinischer Auditverfahren.

Begleitung vieler Krankenhäuser bei der DRG-Einführung einschließlich Vorbereitung und Durchführung der Budgetverhandlungen.

Langjährige Seminartätigkeit in Krankenhäusern, Krankenkassen, auf Kongressen und Fortbildungen.

Dozentin am Institut für Weiterbildung der Universität Hamburg, Sozial- und Gesundheitsmanagement.

Autorin diverser Beiträge in Zeitschriften und Büchern zum Krankenhaus- management.

2009: Hauptamtliche Ärztliche Direktorin, Klinikum Saarbrücken gGmbH.