Optimale Nutzung vorhandener Betten- und Pflegekapazitäten, Minimierung von Wartezeiten, Reduktion von Schnittstellen und Vereinfachung der internen Kommunikation sowie die Verbesserung des Patientenkomforts sind wesentliche Ziele des Belegungsmanagements.

Die Einführung eines zentralen Belegungsmanagements erfordert dabei weitgehende Veränderungen der bisher überwiegend abteilungs- und funktionsorientierten Krankenhausorganisation hin zu einer prozessorientierten Vorgehensweise. Dafür müssen Regeln - orientiert am jeweiligen Leistungsspektrum und den strukturellen Gegebenheiten des Krankenhauses - entwickelt und implementiert werden. Schnell ergeben sich thematische Überschneidungen, z.B. zu den Aufgabenfeldern des Aufnahme- und Entlassungsmanagements sowie zur Organisation der innerklinischen Notfallversorgung. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Implementierung ist eine transparente Maßnahmenplanung und deren schrittweise Umsetzung.

Nutzen Sie unsere Erfahrung zur erfolgreichen Einrichtung eines an die Situation Ihres Krankenhauses angepassten Belegungsmanagements. Gern erstellen wir Ihnen nach Rücksprache ein individuelles Angebot.