Die notwendige Steigerung der Produktivität führt in vielen Bereichen zur Standardisierung der Arbeitsabläufe. In Krankenhäusern wird daher zunehmend an der Planung von Behandlungsabläufen gearbeitet. Bei den hochkomplexen, multidisziplinären und personengebundenen Dienstleistungen ist dies jedoch ein aufwändiger Prozess. Vielfach ist dies nicht neben der Routinetätigkeit bei ohnehin knappen Personalressourcen zu bewältigen. Häufig endet die hohe Einsatzbereitschaft und der gute Wille in einer breiten Demotivation der Mitarbeiter.

Der Erfolg kann durch eine sorgfältige Leistungsanalyse jedoch bereits im Vorfeld abgeschätzt werden. Durch eine transparente Themenwahl und entsprechende realistische Zielsetzungen wird mit dem hohen Entwicklungsaufwand  auch ein gutes Ergebnis erzielt.

Wir unterstützen diese Tätigkeiten in Ihren Einrichtungen durch unsere Leistungsanalysen, durch eine nachvollziehbare Priorisierung und durch Moderation der Arbeitsgruppen. Die Belastung der Mitarbeiter wird damit auf das Wesentliche reduziert. Ergebnisse werden in überschaubarer Zeit erzielt. Der Aufbau eines Pfadcontrollings sowie fundierte Kostenanalysen nach Pfaderstellung sind integraler Bestandteil dieser Dienstleistung.

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